Lösungen suchen. Verbindungen schaffen.
Qualitätsmanagement, das im Alltag funktioniert und Mehrwert schafft: verständlich, praktikabel und ohne
unnötige Bürokratie.
Dafür stehen mehr als 20 Jahre Erfahrung und eine persönliche Ansprechpartnerin.
Was uns ausmacht
Unsere Beratung stützt sich auf mehr als 20 Jahre Erfahrung im Umfeld sozialer Unternehmen und Organisationen. Sie verbindet fundiertes Wissen im Qualitäts- und Projektmanagement mit dem Blick aus dem und für den betrieblichen Alltag: persönlich, partnerschaftlich und mit klarem Qualitätsanspruch.
Katharina Haverkamp
Lösungen suchen. Verbindungen schaffen.
Erfahrene Fach- und Führungspersönlichkeit mit klarem Qualitätsanspruch, ausgeprägtem Organisationstalent und einem sicheren Gespür für Kommunikation, Prozesse und Menschen.
Mehr über Katharina HaverkampVon der Analyse bis zur Umsetzung –
Beratung, die Strategie in Wirkung verwandelt.
Sechs Schwerpunkte, ein Ziel: Qualitätsmanagement, das in Ihrer Organisation wirklich funktioniert.
Qualität weitergedacht
Aktuelles, Wissen und Praxisimpulse rund um Qualitätsmanagement, Projektberatung und Fördermittel – ergänzt um Einblicke, Neuigkeiten und Wissenswertes aus unserem Unternehmen.
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Berichtswesen und Kommunikation
So viel wie nötig – so wenig wie möglich. Das richtige Maß zur Erfüllung der Anforderungen finden.
Risikoanalyse und -bewertung
Nur wer Risiken frühzeitig erkennt, analysiert und bewertet, kann fundierte Entscheidungen treffen und rechtzeitig gegensteuern.
SWOT – von der Analyse zur Strategie
Mit der richtigen Analyse kann (fast) nichts mehr schiefgehen!
Die Personalauswahl für das Projekt
„Die Mischung macht’s!“ Mit dem richtigen Team zum Erfolg.
Verantwortlichkeiten klären – Missverständnisse vermeiden
Wer mit Projektbeginn klar die Verantwortlichkeiten regelt, baut Missverständnissen vor und sorgt für einen reibungslosen Ablauf.
Mit smarten Zielen zum Projekterfolg
Je besser Ziele definiert werden, umso motivierender sind sie und umso erfolgreicher ist das Projekt.
Kennzahlen und Indikatoren
Auch nicht direkt messbare Größen können für den Erfolg ausschlaggebend sein.
Stakeholder, Interessengruppen, „interessierte Parteien“
Wer gehört eigentlich zu den Interessengruppen eines Projekts und müssen diese immer beteiligt sein?
Die Projektphasen
Jedes Projekt lässt sich in verschiedene Phasen einteilen. Was sich dahinter verbirgt und was in den Phasen zu beachten ist.
Projektmanagement – Einführung
Noch ein „Management“ – muss das sein?
EPM+ geht in die Verlängerung
Träger von ESF-Plus-Projekten erhalten nun bis Ende 2028 die Möglichkeit, das Angebot von EPM+ zu nutzen.
Neue ISO 9001
Alter Wein aus neuen Schläuchen?
Deming und das Messen
Wenn Zitate zu Irrglauben führen.
Barrierefreiheit: Für uns mehr als eine gesetzliche Pflicht
Unsere Homepage fällt nicht unter das Barrierefreiheitsstärkungsgesetz. Wir haben sie trotzdem prüfen lassen – weil es zu unserem Anspruch passt.
Seit wann gibt es uns und warum „athena“ – Teil 2?
Von Athene bis zur Eule: Unser Firmenname steht für Weisheit, Strategie, klare Sicht und effizientes Handeln.
Seit wann gibt es uns und warum „athena“ – Teil 1?
Wie aus ersten QM-Beratungen athena advice entstand: ein Rückblick auf die Anfänge und die Gründung.
Neuer Auftritt, gewohnte Leistungen: unsere neue Homepage ist online
athena advice hat eine komplett neue Homepage. Erscheinungsbild und Leistungen bleiben, wie Sie sie kennen – und wir freuen uns über Ihre Rückmeldungen.
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